Nachfolge, die weiterführt.

Wir führen inhabergeführte Betriebe aus Heizung, Klima, Kälte, Lüftung und Sanitär weiter, wenn ihre Inhaber die Nachfolge regeln wollen. Der Name bleibt. Das Team bleibt. Geführt wird vor Ort.

Wie das abläuft

Wir übernehmen die Unternehmerrolle. Nicht die Meisterrolle.

Das Fachliche bleibt im Betrieb. Wir nehmen Ihnen ab, was Sie abends noch am Schreibtisch hält.

Eine Nachfolge muss zweimal aufgehen.

Für Sie persönlich und für Ihren Betrieb. Das eine ohne das andere trägt nicht, und genau daran scheitern die meisten Gespräche: Über den Kaufpreis redet man schnell, über die Frage, wer morgens aufschließt, oft gar nicht.

Für Sie

Sie gewinnen Freiheit.

Ganz aufhören
Den Übergang noch begleiten
Kürzertreten und bleiben
Beteiligt weiterbauen

Für Ihren Betrieb

Der Betrieb gewinnt Führung und Substanz.

Eine gesicherte Betriebsleitung
Geld für Fahrzeuge, Werkzeug und Wachstum
Hilfe bei der Suche nach Fachkräften
Eine Zentrale, die Lohn, Buchhaltung, Einkauf und Datentechnik abnimmt

Rhenora führt erfolgreiche technische Handwerksbetriebe in die nächste Generation. Dafür lösen wir beide Nachfolgen zusammen.

Drei Wege. Sie wählen.

Manche Inhaber wollen nach Jahrzehnten geordnet loslassen. Andere haben noch Ideen und wollen weitermachen, brauchen dafür aber Rückhalt und Kapital, das sie allein nicht aufbringen. Und viele wollen erst einmal beides offen halten. Alle drei Wege stehen Ihnen offen, und im ersten Gespräch müssen Sie sich auf keinen festlegen.

Übergeben

Sie hören auf, geordnet und in Ihrem Tempo. Wir übernehmen die Verantwortung für Ihre Leute, Ihre Kunden und Ihren Namen. Was Sie aufgebaut haben, wird weitergeführt und nicht abgewickelt.

Begleiten

Sie bleiben noch ein paar Jahre und führen den Übergang selbst. Sie bauen Ihre zweite Reihe auf und gehen, wann Sie es für richtig halten. Für Ihre Leute ist das ein Übergang und kein Bruch.

Mitbauen

Sie machen weiter und bleiben an der Gruppe beteiligt. Sie tragen mehr Verantwortung, bis hin zu mehreren Betrieben in Ihrer Region. Wir kaufen nicht nur Ausstiege, sondern auch Einstiege.

Die Führungsfrage klären wir vorher, nicht hinterher.

Installateur und Heizungsbauer, Klempner und Kälteanlagenbauer stehen in der Anlage A der Handwerksordnung. Ohne eingetragene Betriebsleitung läuft kein Betrieb. Für viele Inhaber ist das die eigentliche Frage, nicht der Kaufpreis.

Deshalb steht sie bei uns am Anfang: im Übergang mit Ihnen, mit Ihrer zweiten Reihe, oder mit einem Meister, den wir dazuholen.

Wen wir suchen.

Heizung Klima Kälte Lüftung Sanitär 15 bis 50 Mitarbeiter inhabergeführt solide profitabel bundesweit

Kein neues Schild. Aus Müller Haustechnik wird bei uns keine Rhenora Wuppertal.

Keine Großprojekte. Wir machen aus einem Betrieb mit 30 Leuten keinen Generalunternehmer.

Keine Sanierungsfälle. Wir kaufen gesunde Betriebe, keine Rettungsfälle.

Kein Einfrieren. Bewahren ja, stehenbleiben nein. Jeder Betrieb wird weiterentwickelt.

Sie sprechen mit den Entscheidern.

Rhenora, das sind wir zwei. Was wir Ihnen zusagen, entscheiden wir selbst. Kapitalgeber finanzieren mit, führen aber nicht.

Gerald Glauerdt

Ingenieur, Hauptfach Thermodynamik. Er versteht, warum eine Anlage funktioniert. Wie man sie einbaut, wartet und dem Kunden erklärt, können die Fachleute im Betrieb besser als er.

Er hat einen Handelsbetrieb von den ersten Tagen an mit aufgebaut. Später hat er in der Geschäftsführung eines Paketdienstes ein Netz aus vielen eigenständigen Standorten geführt, jeder mit eigener Leitung und eigenem Tagesgeschäft. Seine Erfahrung daraus: Die Betriebe wissen selbst am besten, was bei ihnen funktioniert.

Jens Rühle

Betriebswirt. Neun Jahre im Lebensmittelhandel. Dort hat er ein zugekauftes Unternehmen in die Gruppe geholt und als Teil der Geschäftsleitung mitgeführt. Er weiß aus eigener Erfahrung, was bei einer Übernahme gut läuft und was nicht.

Danach hat er einen Mittelständler durch eine schwierige Phase geführt und mit dem Team wieder auf sichere Beine gestellt. Was ein Eigentümerwechsel für die Menschen im Betrieb bedeutet, kennt er von beiden Seiten.

Angefangen haben wir im Rheinland, gesucht wird bundesweit. Die Zentrale in Köln ist ein Dienstleister für die Betriebe und keine Ebene darüber. Sie hilft dort, wo ein Betrieb Unterstützung will, etwa wenn ein Ablauf, der früher mit zehn Leuten gut lief, mit zwanzig plötzlich hakt. Entschieden wird dort, wo die Arbeit stattfindet.

Vier Schritte, jeder in Ihrem Tempo.

Erstgespräch

Ein Telefonat oder ein Kaffee, ganz wie Sie wollen. Ohne Unterlagen, ohne Berater, ohne Verpflichtung.

Kennenlernen

Wir schauen uns Ihren Betrieb an, Sie schauen sich uns an. So diskret, wie Sie es vorgeben.

Ein Plan

Ihr Weg, Ihr Zeitplan, Ihre künftige Rolle, eine faire Bewertung und die Führungsfrage. Verständlich erklärt, ohne Fachbegriffe.

Übergang

Sie bestimmen das Tempo. Ihre Leute und Ihre Kunden erfahren es dann, wann und wie Sie es für richtig halten.

Wie lange das dauert, bestimmen Sie. Wenn es schnell gehen soll, sind vom ersten Gespräch bis zur Übergabe drei Monate machbar. Wenn Sie zwei Jahre brauchen, ist das genauso recht.

Schritt eins: ein vertrauliches Gespräch

Fragen, die uns Inhaber stellen.

Was passiert mit meinen Mitarbeitern?

Sie bleiben. Arbeitsplätze, Verträge und gewachsene Zuständigkeiten bleiben bestehen. Ihre Leute sind ein großer Teil dessen, was den Betrieb wertvoll macht.

Bleibt mein Firmenname erhalten?

Ja. Aus Müller Haustechnik wird bei uns keine Rhenora Wuppertal. Ihr Name steht für Jahrzehnte Vertrauen in Ihrer Region. Standort und Auftritt bleiben ebenfalls.

Kann meine Frau oder mein Mann mit am Tisch sitzen?

Selbstverständlich. Diese Entscheidung fällt selten allein, und sie betrifft meist die ganze Familie. Uns ist lieber, alle sitzen von Anfang an dabei.

Wie vertraulich sind die Gespräche?

Vollständig vertraulich, von der ersten Minute an. Weder Mitarbeiter noch Kunden oder Wettbewerber erfahren davon. Auf Wunsch unterschreiben wir vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung.

Was kostet mich das?

Nichts. Weder das Erstgespräch noch die weiteren Schritte kosten Sie etwas, und nichts davon verpflichtet Sie zu etwas.

Muss ich mich schnell entscheiden?

Nein. Viele Inhaber sprechen mit uns, lange bevor die Nachfolge ansteht. Je früher das erste Gespräch stattfindet, desto mehr Wege stehen offen.

Reden wir.

So eine Entscheidung ist nicht nur eine wirtschaftliche, sondern vor allem eine persönliche, und sie betrifft meist die ganze Familie. Deshalb fängt bei uns alles mit einem vertraulichen Gespräch an, ohne Unterlagen und ohne Erwartung.

Ihre Nachricht landet nicht in einem Postfach, das niemand liest. Wir lesen sie beide, und einer von uns meldet sich persönlich.

Lieber direkt schreiben?
gerald.glauerdt@rhenora.de
jens.ruehle@rhenora.de